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读义煤集团党委书记、董事长武予鲁职代会讲话有感   

2010-04-24 13:29:50|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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读义煤集团党委书记、董事长武予鲁职代会讲话有感

     前些日,我在义煤集团跃进矿的基层区队了解职工群众的思想状况和对现阶段如何加快企业健康和谐发展与煤矿安全生产的新认识。他们知道我爱动笔,都围着我谈自己的独到见解。有几位爱好写作的职工说:“我们要说的心里话呀!咱们义煤集团公司的党委书记、董事长武予鲁同志,都写进了他在2009年12月28日职代会上的讲话里。”就问我读了吗?我说:“不仅读了,而且还读了很多遍,我写新闻、报告、领导讲话的很多数据与灵感都来自这些讲话呢!”

爱好写作的职工们见我说的如此激情,好象是说出了他们的心里,象是遇到了知音一样,就来了感情。他们说:“看来你说的确是真的,你要好好谈谈自己的感受,看与我们想的是不是一样。”我说:义煤集团从1958年建局到2006年底资产总量达到100亿元,企业用了48年时间,而今义煤集团只用了3年时间就再造了一个半同样的企业。是信息化的高速公路使义煤集团扎上飞翔的翅膀;是工业化的迅速发展使义煤集团不断强大;是信息化与工业化融合,使义煤集团在强势跨越的道路上快速飞奔;是节约发展、清洁发展、安全发展,使义煤集团正在不断向强势腾飞的目标迈进。”

    在座谈中大家进行了深入细致的讨论。职工们在讨论时说的话可以用七点概括起来:一是现在通过“五优”矿井创建,咱们煤炭企业在社会上的形象改观了,企业整体面貌与职工的精神面貌焕然一新了,当个煤矿工人感到格外自豪了;二是企业发展健康和谐,煤炭产量与日俱增连年翻番,经济实力增强了,走路可以挺胸抬头了;三是看到企业一天比一天好,广大职工工作生产的干劲更大了,热爱生活憧憬明天的信心明显更足了,平时学习掌握煤矿安全生产技术知识的积极性更高了;四是咱们煤炭企业不断发展壮大,经济效益显著提高,职工收入大幅度增加,生活水平得到明显改善。井上文明生活,井下文明生产的矿区形成了;五是企业经济总量增加,企业有了强大的发展后劲,科技兴安的观念在广大干部职工思想中树立了,平时对保证职工生命安全的培训增多了,对井上井下的煤炭生产安全设施、设备投入加大了,职工们的安全生产环境得到改善,职工们生命健康得到了保证,生产中对职工们危害程度降低、并逐步不断消除了,职工们在矿井上井下服务起煤炭安全生产、搞起煤炭生产更加安全舒适了;六是随着煤炭安全生产机械化程度的不断提高,煤炭生产产量上去了,职工们搞煤炭安全生产的劳动强度降低了;七是2010年提出了“抢抓机遇,提速增量,优化升级,强势跨越”的总体要求,生产经营总额争取176亿元、煤炭产销量3050万吨、利润10亿元、在岗职工人均收入不低于38200元、安全生产实现零事故,目标任务利益明确,让职工的快乐生活、快乐学习的信心更足,快乐工作的干劲更大了。有的职工说:以前有几年咱们煤矿市场不好,工资不能正常发放,职工生活水平下降,见人就觉得矮三分,更怕别人问到自己的工作单位,连年轻人找对象都成了困难。现在企业发展一年一个新台阶,一年一个新变化,工业建筑、住宅楼群鳞次栉比,矿山美化亮化,棚户区改造规模宏大,受益人多,职工住宅宽敞明亮,职工家庭富裕,生活喜气洋洋,更不怕别人问自己的工作单位,小伙子们再也不发愁找对象难了。

   2009年,义煤集团实现了快速发展,完成了跨越发展的强势起步阶段:全年原煤产量2260万吨,生产经营总额136.83亿元,实现利税21.87亿元,资产总量238.74亿元,在岗职工人均收入达到35620元。今年第一季度,义煤集团公司煤炭产量、销量、生产经营总额等主要技术经济指标都超额完成预定目标,职工收入、经济效益、安全生产再创历史新水平,为完成全年奋斗目标迈好了四个季度的第一步。预期今年上市后,可筹集资金60亿元,国有资产增殖120亿以上,将为义煤“三步走”战略目标实现提供强有力的资金支撑,使义煤得以更好更快更强的发展。

     义煤集团实现连续三年纳税都在10亿元以上。2007年共实现税费10.72亿元;2008年共实现税费13.22亿元,2009年实现税费16.67亿元,在全国首批煤炭企业信用等级评价结果发布会上,被命名为中国最诚信企业之一。

今年3月31日,在河南省2009年度国税、地税纳税百强榜公布名单中,义煤集团公司同时进入国税、地税百强名单,并入围国税榜单前十强。被河南省政府和省税局评为纳税贡献大户、纳税百强企业,被三门峡政府评为个人所得税代扣代缴先进单位。

     义煤集团作为中国企业500强之一,位居2009年中国煤炭企业100强第31位,是河南省第三大煤炭企业。近年来,全面加强信息化与工业化融合工作,高度重视战略管理,并不断向新型工业化迈进。2008年确立了“强势三步走”发展战略,即用10年左右的时间,分三步分别实现义煤的强势起步、强势跨越、强势腾飞,争取在强势腾飞阶段把义煤建设成为双千亿的大型企业集团,即资产总额和生产经营总额分别达到1000亿元以上,进入千亿级大型企业集团。具体而言,2008年-2009年是义煤集团的强势起步阶段,着力建设五个千万吨煤炭基地,完成产业结构的调整,加快重组整合步伐,构建煤炭、煤化工、铝工业三大主业,深化企业改革,形成具有发展和创新活力的体制和机制;2010年-2014年是强势跨越阶段,五个千万吨煤炭基地将陆续投产,到2014年达到年产7000万吨的生产能力,三大主业形成规模,资产总量达到1000亿元,进入千亿级企业集团行列;2015年-2020年是强势腾飞阶段,利用五年时间,把义煤建设成为双千亿的大型企业集团,并争取在强势腾飞阶段把义煤集团建设成为“双千亿加双百亿”的大型企业集团,即资产总额和生产经营总额分别达到1000亿元以上,资源储量和年利税分别达到100亿吨和100亿元以上,实现企业增效职工富裕。

河南义马煤业集团股份公司跃进煤矿工会

            

             谢玉俊

联系电话:0398-5895114(办)

          0398-5895226(宅)

手机:13939815439

邮政编码:472301

二〇一〇年四月二十四日

 

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